Почему одни сотрудники принимают обычную вежливость коллеги за флирт, а другие — нет? Нидерландские психологи выяснили, что дело может быть в стремлении к доминированию. Люди, которые хотят власти над другими, чаще видят сексуальный подтекст в нейтральном поведении, и это восприятие связано с домогательствами. Исследование опубликовано в журнале Social Psychological and Personality Science.
Что изучали
Санне Фенстра и Марк ван Вюгт (Свободный университет Амстердама) провели два исследования с работающими взрослыми из Великобритании, набранными через платформу Prolific.
В первом участвовали 209 гетеросексуальных людей (средний возраст 38 лет, половина — женщины). С перерывом в неделю они дважды заполняли анкеты: о мотивации к доминированию (желании добиваться влияния через давление и страх) и к престижу (желании заслужить уважение знаниями и навыками), о реальной власти на работе и отношении к случайным связям. Затем они оценивали, насколько семь описанных ситуаций с коллегой другого пола говорят о сексуальном интересе.
Во втором исследовании участвовали 345 человек (средний возраст 40 лет, 48% женщин). Его схема повторяла первое, но добавился третий опрос — о нарушениях на работе в целом и о сексуальных домогательствах к коллегам другого пола за последние три месяца.
Что выяснили
- Чем сильнее у человека была мотивация к доминированию, тем больше сексуального интереса он видел в дружелюбном поведении коллеги — независимо от пола, должности и отношения к случайным связям.
- Мотивация к престижу с таким восприятием связана не была.
- Женщины в среднем видели больше сексуального интереса в поведении мужчин, чем мужчины — в поведении женщин.
- Во втором исследовании результаты повторились. Склонность «видеть интерес» была связана с большим числом домогательств по самоотчётам и частично объясняла связь доминирования с домогательствами. В дополнительном, заранее не запланированном анализе этот путь подтвердился только у мужчин.
- С обычными нарушениями дисциплины на работе такое восприятие связано не было.
Авторы называют все связи умеренными, а случаи домогательств в выборке были редкими.
Что это значит
Работа показывает, что домогательства — не только вопрос власти и должности, но и того, как человек интерпретирует чужое поведение. Желание доминировать может подталкивать видеть в улыбке или помощи коллеги «сигнал», которого нет, и оправдывать им неуместные действия.
Для компаний это аргумент в пользу обучения, которое учит различать дружелюбие и интерес и прямо говорит о согласии, а не только перечисляет запреты. Для сотрудников — напоминание: вежливость коллеги — это просто вежливость. Если вы столкнулись с неуместным поведением, фиксируйте случаи и обращайтесь к руководству или в отдел кадров. Как справляться с напряжением в коллективе, мы рассказывали в статье «Конфликты на работе».
Ограничения
Исследование не доказывает причинно-следственную связь, хотя данные собирали в разные моменты времени. Все сведения основаны на самоотчётах, а шкала домогательств имела низкую надёжность, поэтому реальные случаи могли быть занижены. Участники оценивали письменные описания, а не реальные ситуации, и учёные не проверяли, насколько точным было их восприятие. Выборки включали только гетеросексуальных взрослых из Великобритании.
Если вам сейчас тяжело, вы не обязаны справляться в одиночку. Обратитесь к психологу или врачу. В России работает телефон экстренной психологической помощи МЧС: +7 (495) 989-50-50, детский телефон доверия: 8-800-2000-122. При угрозе жизни звоните 112.
Поделиться статьёй:
Источники
- Feenstra S., van Vugt M. From Dominance to Harassment: The Hidden Role of Sexual Intent Perceptions in the Workplace. Social Psychological and Personality Science, 2026. https://doi.org/10.1177/19485506261469896
- Обзор исследования на PsyPost https://www.psypost.org/dominance-seeking-workers-see-more-sexual-interest-in-coworkers-behavior-and-that-may-help-explain-harassment/
Материал подготовлен редакцией «Новости психологии» на основе опубликованных исследований и носит информационный характер. Он не заменяет консультацию специалиста.
Добавить комментарий